Markteintrittsstrategie

Aus unserer Erfahrung haben sich folgende Analysen als Grundlage von Entscheidungen bewährt.

Unternehmensanalyse
(Stärken auf dem Heimatmarkt)

Interne Kundenzufriedenheit /
Mitarbeiterzufriedenheit
Führungsstil
Marktbekanntheit / -image

Festlegung der Kriterien für den asiatischen Zielmarkt.

Wettbewerbsanalysen im asiatischen Zielmarkt

Wettbewerbsprofile
Wettbewerbsstruktur
Systematisches Benchmarking

Zielkundenfestlegung

Kundenzufriedenheit
Kundenstruktur
Kundensegmentierung

Zielmarktfestlegung

Marktanteil
Marktvolumina
Marktpotenziale

Wir arbeiten alle Ergebnisse entscheidungsorientiert auf – ohne Zahlenfriedhöfe.